大霸電子公司組織結構圖
1. 綜理公司策略規劃與管理,擬定營運目標,指揮督導協調各事業單位任務之執行。
1. 針對公司內控制度、規章、流程、簽核等相關制度執行稽核任務,並提供改善建議。
1. 一般會計處理及稅務處理。 2. 現金流量控制、資金運用、籌資及股務等事宜。 3. 進出口相關業務管理。
1. 監督及評估轉投資事業。
1. 土地開發評估、建築規劃與投資興建。 2. 營建管理、成本及預算控制。 3. 不動產處分、租賃、信託,市場調查分析與業務開發。 4. 產權相關資料與大樓出租及設備之維護管理。
1. 協助公司內部資訊化,提升工作效率。 2. 建立資訊網路,即時提供有效資訊作經營決策之用。
1. 召募、任用、升遷、考核、薪酬、福利等人事管理。 2. 廠房、辦公用品及消防安全。
本公司稽核室由總經理直接指揮,配置稽核主管 1 名及專任內部稽核人員若干名,執行公司內部及子公司稽核工作。
公司已訂定書面內部控制制度,內部稽核實施細則。 稽核室執行與申報「年度稽核計畫」、「年度稽核計畫執行情形」、「內部稽核所見內部控制缺失與異常事項改善情形」內部稽核相關作業及「自行檢查內部控制」。協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制之缺失,適時提供改進建議。