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大霸電子公司組織結構圖

各主要部門所營業務
主要部門
主 要 業 務
總經理室

1.   綜理公司策略規劃與管理,擬定營運目標,指揮督導協調各事業單位任務之執行。

稽核室

1.  針對公司內控制度、規章、流程、簽核等相關制度執行稽核任務,並提供改善建議。

財務部

1.   一般會計處理及稅務處理。
2.   現金流量控制、資金運用、籌資及股務等事宜。
3.   進出口相關業務管理。

投資事業部

1.   監督及評估轉投資事業。

物業事業部

1.   土地開發評估、建築規劃與投資興建。
2.   營建管理、成本及預算控制。
3.   不動產處分、租賃、信託,市場調查分析與業務開發。
4.   產權相關資料與大樓出租及設備之維護管理。

資訊科技處

1.   協助公司內部資訊化,提升工作效率。
2.   建立資訊網路,即時提供有效資訊作經營決策之用。

人事總務部

1.   召募、任用、升遷、考核、薪酬、福利等人事管理。
2.   廠房、辦公用品及消防安全。

內部稽核組織及其運作
一、 內部稽核組織:
 

本公司稽核室由總經理直接指揮,配置稽核主管 1 名及專任內部稽核人員若干名,執行公司內部及子公司稽核工作。

二、內部稽核運作
 

公司已訂定書面內部控制制度,內部稽核實施細則。
稽核室執行與申報「年度稽核計畫」、「年度稽核計畫執行情形」、「內部稽核所見內部控制缺失與異常事項改善情形」內部稽核相關作業及「自行檢查內部控制」。協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制之缺失,適時提供改進建議。

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